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中控室是分店物业的主题设施,是分店运行的大脑中枢,在物业安全治理方面意思沉大。针对集团近期在查抄各店中控室治理值班中发现了若干问题,为加强治理,六安店特组织物业治理人员对中控室治理划定进行培训。本次培训分为岗位职责介绍、中控治理划定、设施设备操作演练三部门,意在提高员工的实操技术,加强员工的责任感。
物业保卫部周钰泽担任本次培训讲师,他将中控员的日常工作进行梳理,清澈明确地通报给每位中控值班人员。针对中控员日常工作的沉、难点,以及设施设备规范化操作流程等内容,周钰泽均予以具体解说,并沉点强调了中控员要做好交代班纪录,遵守24幼时价班造度,遇到问题应实时上报、沟通处置。

针对集团近期传递的各类问题,周钰泽结合集团、分公司及门店下发的关于中控室治理规章造度解说论述,强调中控室是安全沉地及工作场所,值班人员不仅要把握有关设施设备的操作技术,更要有高度责任心,严禁泄露监控资料,并严格遵守有关划定。


周钰泽还携带各监控员操作演练设施设备,强调在日常工作中要全面监管消防系统、监控系统、给排水系统等设施设备工作状态,并随时查抄保养,发现故障要实时排除,确保各类系统的正常使用和安全运作,充分阐扬其作用。



通过这次培训,中控值班人员均有所领悟,领略了在操作中要以安全操作规程为原则,规范操作行为,落实24幼时价班造度,阐扬中控室的中枢职能治理,并不休加强进建、提高幼我素质,为安全经营保驾护航。