k豆钱包

“九段秘书 ，你是第几段 ？”—光谷店发展提高员工执行力培训

颁发功夫：2018-12-04 14:29 浏览次数：3782

为了提高员工执行力 ，让员工对自身定位越发清澈 ，提高日常工作效能及质量 ，办公室特组织发展《九段秘书 ，你是第几段 ？》培训。

22.jpg

所谓"九段秘书"是指秘书在铺排一次工作会议时 ，要做到发通知、抓落实、沉查抄、勤筹备、细筹备、作纪录、发纪录、定责任 ，最后将整个会议过程做成尺度化会议流程 ，让任何一个秘书都能够凭据这个流程 ，形成不依赖于任何人的会议服务系统。每段流程凸显的价值分歧 ，圆满完玉成数九个阶段流程的秘书方可称为"九段秘书"。

33.jpg

依照九段秘书的划分 ，同样的工作能够得到九种分歧的了局 ，也就是我们日常工作中工作与了局的差距。目前中国好多企业不不足思想 ，不不足人才 ，也不不足严谨的造度 ，更不不足可行的发展战术 ，而是不足显著的执行力！

11.jpg

实现工作≠了局 ，执着于了局 ，将带来质的分歧。

从月薪1000元的经理、秘书 ，到月薪30000元的经理、秘书 ，同样的岗位 ，为什么报答上的差距就那么大呢 ？这就是执行力给k豆钱包回报。无论是基层员工 ，还是治理人员 ，都必要优良的执行力和强烈的责任心 ，并且还要长于观察、勤于进建 ，在团队中起到一个优良的带头作用。当我们所做的每件事 ，都依照“九段秘书”的尺度来要求自己 ，工作也会赐与我们分歧的回报。

44.jpg

那要怎么能力提高执行力呢 ？

1.指标决定行动；

2.从“被动”变“自动”；

3.合理铺排功夫；

4.了局导向。

55.jpg

返回列表
【网站地图】