中国度居建材流通业的龙头企业之一
中国市场驰名贸易品牌之一
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为预防病从口入,确保品牌和商户的品质与定位,针对前期对品牌的筛选,遴选有经营理想的优质经销商,从而实现经营不变与良性发展,k豆钱包之家滁州店招商运营部发展招商治理业务培训,本次培训讲师为招商部运营部鲁丽,这次培训旨在提升招商运营部员工招贸易务能力及工作水平。
一、学会沟通

首先,鲁丽主管强调了沟通在招商工作中的沉要性,只有双方坦诚相待,实时反馈自己的设法,并设身处地站着对方角度思考问题,达成感情共识,能力达到沟通的主张,从而推进招商工作的发展。
二、职场心态

其次,职场心态也是工作中很沉要的一部门,只有占有积极向上、充斥正能量的职场心态,能力维持工作周到,即便遇到打击,也能战胜逆境。
三、经验分享

鲁丽作为一名经验丰硕的老员工,岗位工作经验丰硕,对于招商工作有自己独到的见解,会议中,她也毫无保留,将自己的经验之谈同与会人员分享。同时也指出了目前招商人员存在的一些问题:1、不进建、不相识k豆钱包之家的招商和品牌治理划定,以至招商工作极度被动;2、招商局势好时,一是盲目乐观,错失招商机遇,二是短缺前瞻性,满足单一招满;3、招商局势不好时,定力不够,短缺执着的心灵。
四、积极会商


最后,各位同事积极提问,将自己工作中遇到的一些问题与难题提出来,鲁丽逐一答疑解惑,为各人提出可行的解决步骤与建议。